Stress fra dig til dine medarbejder?

Hvilken rollemodel er du?

Som leder er du rollemodel og derfor er det selvfølgelig

ekstra vigtigt at du efterlever virksomhedens værdier og

går forrest som et godt eksempel. Hvis du kan svare ja

til at du efterlever virksomhedens værdier og altid går 

forrest, så er det perfekt, hvis du ikke kan svare ja, så

er det måske nu du skal kigge på, hvordan det kan være

du svarer nej?

 

 

Stress til dine medarbejder fra dig? Nej tak.

Tager vi stress, så tænk på hvordan det vil være for dine

medarbejder hvis du altid render rundt og stresser og 

fortæller hvor stressede du er:

 

Hvilke styrker har du?

Ledelse er en kompetence og den skal selvfølgelig trænes

og vedligeholdes som alt andet. 

Hvilke styrker har du allerede? Og hvilke har du brug for at

udvikle? 

 

Find dit fulde lederpotientiale frem

Kend dine styrker og svagheder, og udnyt dem optimalt.

  • Vær fleksibel
  • Bliv bedre til at skabe resultater
  • Få mere gennemslagskraft
  • Vær autentisk 
  • Se det positive, også i udfordringerne
  • Vær top-motiveret
  • Få styr på balancen mellem familie og arbejde
  • Tag chancer
  • Løs konflikter
  • Motiver medarbejderne og se deres talenter og fulde potientiale
  • Opmærksomhed på kvaliteten af dit nærvær
  • Empati
  • Styr på stresshåndtering
  • Stor robusthed
 

Selvudvikling er for alle som tager sig selv seriøs.

Så uanset  hvad du gerne vil opnå er det vigtigt at finde din

motivation frem, poweren i dig selv og din virksomhed.

 

Passer dine værdier sammen.

Hvis du i virkligheden slet ikke brander for at være leder eller

er i den forkerte virksomhed, har passionen for at gøre det bedste

for din virksomheden.

Hænger dine egne værdier og virksomhedens sammen?

Så brug noget tid på at finde ud af hvordan det kan være at du

ikke er tilfreds, og hvad det i virkeligheden er du ønsker?

Brug evt. en sparrings partner til at stille dig de rigtige spørgsmål. 

UA-21235547-1